Pourquoi un kami(t) ne doit pas aller au MacDo

Jan 2 / UJIMA
La solidité de la réputation de certaines entreprises, à l'instar de McDonald's, continue d'exercer un attrait puissant sur les consommateurs.

Cependant, cette attractivité ne peut occulter la responsabilité du kami(t), qui agit en tant que protecteur et gardien des valeurs fondamentales de Maât.
McDonald's, tout en séduisant les consommateurs par ses produits et ses services, opère dans un contexte où ses pratiques commerciales peuvent parfois être scrutées de près.
En effet, ces dernières sont bien souvent en désaccord avec des normes éthiques ou des valeurs morales, qu'il s'agisse de la durabilité environnementale, du respect des droits des travailleurs ou de la responsabilité sociale.

Le kami(t), en tant que gardien vigilant, doit donc surveiller et évaluer ces pratiques pour garantir qu'elles restent alignées avec les principes fondamentaux de Maât, évitant ainsi tout écart qui pourrait compromettre cette éthique personnelle.

En fin de compte, la préservation des valeurs et de l'éthique personnelle est une tâche délicate mais primordiale, nécessitant une vigilance constante de la part du kami(t), face aux pratiques des entreprises, même celles jouissant d'une réputation bien établie.

Cela implique de maintenir un équilibre délicat entre l'attrait commercial et la préservation des valeurs fondamentales, où le rôle du kami(t) se révèle essentiel pour préserver l'intégrité morale et éthique.